创新是推动企业进步的再生力量、是保持企业可持续发展的生力军、是改进生产结构、优化生产流程的有利法宝，也是降低资源能耗、节约费用开支的有效途径，更是我们参与市场竞争、稳定行业潮流的核心力量。
华懋双汇作为集团公司的主力分厂，在集团公司的大力支持下、在郭厂长的领导下、在设备工程部闫主任的带动下，创新工作在分厂范围内全面展开，主要以设备的创新改造为主：达到减员增效、减轻职工的劳动强度、提高劳动效率、增加企业收入为目标，我们设备工程部积极结合实际，从自我做起，充分调动广大职工参与创新的主动性和积极性。十月份主要对单支和多支火腿自动装箱的计划创新改造，为了使本月的创新计划能更好更快地完成，闫主任多次召开设备工程部所有班长会议，研究布署下一步的工作，并对火腿自动装箱改造进行明确分工，机械部分分别由长白班班长张怀峰和成三班长王岩涛及职工尚辉、郭志峰等骨干力量进行研究画图、设计，主要是对火腿怎样入箱不乱，且能连续生产，还不能出现多支少支的质量问题进行全面考虑。在机械部分确定之后，所有控制机械动作的电路设计由成二班长张恒为主要负责人来完成。闫主任对各主要负责改造的班长下达了铁的命令：在十月底必须完成本月的创新改造计划，并能顺利交付生产车间投入使用。
经过一个星期的努力拼搏，单支机的火腿自动装箱代替人工装箱顺利完成了创新改造，并交付生产车间投入运行，这样不再使火腿经过包装机之后再进行装筐，转运到另一个地方，再次进行人工装箱的繁琐工序，改造后不但可以节约人员，而且也不需要再加班装箱了。可接下来最艰巨的任务是多支火腿的装箱，怎样能使多支火腿同时进入箱内之后能自动摆放整齐，而且还不出现多支少支的质量问题，这对于我们几位经验丰富的班长来说是一个严俊的考验。
时间就是命令，眼看时间一天天过去了，十一月份马上就要到来，闫主任再次召开班长会议：我们要如期完成计划，必须要加班加点，班长们也都深知任务重，时间紧，他们忙起来有时连饭都顾不上吃，闫主任也经常抽时间和大家一起讨论、摸索，每天加班到晚上八九点钟，甚至有时到十一点钟还没下班。一分耕耘一分收获，经过几天设计的多个方案，反复试验，十月二十五日，一套新的方案经过多次试验，终于成功了：一条传送带把封好的空纸箱自动传送到摆肠机出火腿的出口处的振动板上，通过感应器，纸箱自动停下来，这时摆肠机的推板开始动作，把火腿从摆肠机里面推出，火腿一边进箱，下面的振动板也同时振动，通过振动使火腿摆放整齐，火腿入箱量达到工艺要求之后，摆肠机推板自动停止，这时的传送带动作，把装满火腿的箱子再次推到第二个振动板上，通过再次振动，使火腿在纸箱内摆放更加整齐，振动之后再次经过下一个传送带把装满火腿的箱子送到计量称上进行检测。合格之后经过下一个传送带直接把箱子送进自动封箱机上进行封口，若有达不到工艺要求的箱子，检测称会发出报警，并给安装在检测称后面的气缸一个信号，这时气缸动作，把不合格的箱子推到一边去，从而保证了产品质量。
方案定下来之后，配件的加工、购买和安装工作全面展开，时间更加紧张，下一步如果不连夜加班，到月底是无法交付使用的，这时闫主任亲自带领大家连夜加班，两天来大家一直加班到凌晨2：00多钟才下班回家，但第二天还不要继续上班。为了圆满完成计划任务，二十八日他们一直干到清晨7：00多钟，一条火腿自动装箱、自动检测、自动封箱的现代化生产线在十多年的梦想中终于呈现在了我们的面前，并且提前两天完成了计划。虽然我们的同志连日来一个个眼睛都熬红了，但是看到自己半个月来的劳动成果，大家高兴的劲头早就把疲惫不堪的精神忘到了九霄云外，激动的心情使大家个个喜笑颜开。
创新是无止境的，象是一种无形的网，用神奇的力量，使车间焕发生机，使员工奋发图强，使工作再创新高！
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