———股份公司肉制品分厂“安全生产月”治理侧记
九月,是集团公司的“安全生产月”,分厂为积极响应集团公司的号召,主要从以下几个方面进行了安全治理,以监控我们整体生产运营处于安全状态。
重组安全机构,树立“安全第一,预防为主”的治理思路。对安全领导小组重组,成立分厂级、车间级、班组级三级安全小组,级级签订安全目标责任书,谁出现问题就追究谁的责任,提前给职工打上安全预防针,形成大处有人管、小处有人落实、层层抓安全、处处管安全的良好局面,使分厂角角落落都绷上安全这根弦。
加大安全宣传,强化安全意识。分厂天天利用班前班后会和板报对职工进行安全思想教育,非凡是安全意识的教育,强调没有安全的工作是一种徒劳的工作,也可能是一种灾难性的工作,我们拿近几年发生的安全事故的沉痛教训告诫每一位员工,如鸡西煤矿由于对通风系统治理不严,现场违规操作引发6.20重大矿难,124人被矿井埋藏;洛阳东都商厦由于两名电焊工的违章操作,309条鲜活的生命被无情的大火吞噬……如此事件,枚不胜举,那一幅幅凄惨的画面、一个个由血凝成的赞叹,使每一位员工心灵上产生共鸣,给每个人敲响了警钟,以此来强化员工安全的意识,未雨绸缪,防患于未然。
加强安全知识培训,全面提升治理水平。打铁先要自身硬,要避免安全事故发生,就要懂得如何避免安全事故的发生,要懂安全法,懂安全知识。分厂抓住每一个机会要求职工,尤其是对每一批新进员工,都要认真做到三级安全教育,培训合格后方可上岗。培训应知应会的安全操作基本知识,车间抽时间学习《安全法》、《安全治理规范》等,同时我们费大功夫把近几年来的安全重点和积累下来的安全操作知识以及应知应会等基本知识汇编成册,下发到每一个车间进行学习、运用,并针对此本书内容进行了严格的考核验收,结果证实此次培训基本上达到了预期效果,职工无论在安全意识还是在安全防范方面都上了一个新台阶。
划分安全责任,落实安全规章制度,强化安全防范措施。分厂与车间、车间与班组、班组与个人相继签定了《安全生产目标责任书》、《消防安全目标责任书》和《综合治理目标责任书》,坚持一条原则:不能为降成本而减少一点点劳动保护设施,如职工的劳保用品、该配备的备件等……这些防护措施对分厂的安全治理奠定了坚实的基础。
转变观念,质量、产量、设备一起抓。在治理设备方面以前有这样一个现状,生产领导很少关注设备,只重生产不问维护保养。为扭转这个局面,彻底转变观念,要求生产领导必须重视设备治理,设备领导要兼顾生产,无论生产和设备干部都要全面治理,质量、产量、设备一起抓,出安全问题谁都要负责任。
重视设备安全,更要重视产品安全、人身安全、财产安全。我们所说的安全,不仅指的是设备安全,更是指产品安全、人身安全、财产安全。“质量事故无小事,食品安全大如天”反映出了以万总为代表的双汇人对产品安全的重视,我们利用班前班后会加强对《食品生产加工企业质量安全监督治理办法》和《安全度夏措施》的学习,细化卫生消毒等质量控制措施。为了保证产品安全、财产安全,我们分厂重申了《关于加强分厂产品、公物安全治理的重申规定》,加强对上下班职工,尤其是外来人员的治理,落实周一安全、卫生检查制度,消除安全隐患,确保安全生产。对人身安全我们除要求职工工作期间关注安全、上下班途中以及每一天的生活当中都要注重好安全处,确保员工的生命安全及其家庭幸福。
“安全生产月”活动丰富又有效。首先,分厂确定“安全生产月”活动主题为“关注安全,平安是福”。并在显要位置悬挂“安全生产月”宣传横幅,烘托出安全活动的气氛;其次,各车间每旬出一期围绕“安全生产月“活动的宣传板报,由分厂组织人员进行评选,对第一名奖励300元,最后一名按照安全考核扣10分;第三,由调度部安全员制定要害部位(氨泄露、易燃易爆危险品)的紧急预案及人员疏散方案,并于9月15日由工程部组织人员实施氨泄漏演练,提高安全操作技能。第四,分厂于9月20日举办以“关注安全,平安是福“为主题的职工演讲比赛活动,本次演讲比赛共有27人参加,由运营中心、肉制品事业部领导、分厂正、副经理、各车间主任任评委,通过公平、公正、透明的评选,选出一等奖一名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖18名,本次安全演讲把分厂“安全生产月”活动推向高潮。第五,各车间以班组为单位全面开展“找出一个隐患,提出一条建议,采取一项措施,增加一份安全”的活动,发动所有职工积极参与安全生产治理工作,由调度部跟踪进展并加以考评;第六,将6月份安全合理化建议的整改情况作为考核车间安全工作的重要依据,对照建议逐项核查,对整改落实效果较好的,第一名奖励300元,对考核最后一名处罚100元。
9月,安全生产月虽然已过去,但安全治理不能丢,安全工作,分厂将常抓不懈!
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