他是一个正直、热心、一脸严肃却又人情味十足的领导，私下里，同事们都亲切地称他“老大”。他就是我们香辅料车间主任孟松岭，今年四十多岁，中等身材，说话声音洪亮，办事雷厉风行。
香辅料车间人员少、工序多、品种杂，且每一个岗位都异常重要，车间的管理好坏直接关系到集团公司肉制品的质量和信誉。因此，孟主任将“强化人员管理，认真排查各种生产细节，进一步落实好食品安全管理，加强产品标识管理，建立从原料到成品的可追溯制度，确保产品的安全、放心，为肉制品生产单位提供优质辅料，满足各单位辅料需求计划”时刻牢记于心。为了完成公司的创新方案和厂房改造，他在班前会、班后会上带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中，他与两位副主任一道对内部库存进行了细致的清查和统计，并拿出自己的“创新”方案。
每到孟主任当班期间，人们都能看到他匆忙的身影，每个工序每个岗位他都要细细查看一遍，并做好记录，做到干什么事情都要留下痕迹。每次开会他都是那么语重心长，他给我们讲“保证质量、重视安全”的重要性，生怕我们出一丝意外。
以身作则树榜样是他的一贯风格，俗话说：“没有落后的群众，只有落后的领导”。让自己不偏不倚的和车间全体员工紧密结合在一起，做全体员工的“带头人”。“积极主动、热情负责、尽心尽力”十二字工作精神，是他每次在反省日开会时都要提问的问题，他要求每一位员工都要牢记于心。近段时间由于蛋白工序产量大，班组人员少，孟主任积极深入生产一线，与员工一道进行计量、扎口、码跺，就连办公室人员和生产结束早的班组员工在孟主任的感染下，都不约而同的来为产量大、任务重的班组帮忙。
与工作不同，生活中的他却是员工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶或是有生活困难，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。2008年4月22日下午，车间的一位员工突然接到电话，母亲病重在去医院的路上，不幸病危。消息传来，沉痛的打击着这位员工的心。孟主任听说后，放弃了休息时间，为此事忙前忙后。每逢星期一的早班会上，孟主任都少不了把自己的电话号码重复一遍，以方便随时倾听员工的心声。对于生活中遇到困难的员工，他总是慷慨解囊，尽心尽力。2007年12月15日，我们车间的一位老员工突然腹痛难忍，经市中心医院检查后确诊为胃瘤，需要进行介入和手术治疗，高额的医疗费花光了他前半生的积蓄，借遍了所有能借到的亲戚朋友，而在重要康复治疗阶段却使他陷入极大的困境。正在这关键时刻，孟主任号召海樱公司全体干部职工，积极进行爱心捐款1万多元，帮助那位老员工度过了难关。此情此景，同时也温暖着其他员工的心。
另外，我们车间与其他车间不同的是，每次就餐时，香辅料车间员工可享受孟主任打饭的待遇，让劳累半天的员工倍感温暖。大家不但努力工作，而且踏踏实实地把自己的工作做得有声有色。
我们相信，在孟主任的带领下，香辅料车间的明天会更加美好！
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