六月是收获的季节，PVDC公司取得了较好的经济效益。这一骄人成绩的取得，是全体员工共同拼搏、创新、敬业、诚信辛勤劳动的结晶，更是公司领导多年来一直奉行“以人为本”、真正做到“人尽其才，才尽其用”的人性化治理制度推行的延伸。
一、实施“以人为本”有利于增强职工的主人翁责任感
职工是企业的生产主力军，注重增强职工的企业归属感，对企业的发展至关重要。PVDC公司自成立以来，公司各阶层领导都非常重视和关心一线职工。从方方面面、点点滴滴做起，规范各项治理，从最细微处着手对员工进行贴心服务。为了能及时了解员工心声，并能使一线员工参与企业的各项治理，了解企业的运作过程，并主动倾听他们的意见，从而达到搞好生产、促进工作的目的，公司还专门成立了合理化建议小组，这样不仅解决了生产中的实际问题，还增强了领导与员工的沟通与交流。在集团工会的关心和指导下，公司以民主方式选举了职工代表，每年代表广大职工的利益，向集团领导吐露心声，解决了与职工密切相关的问题，并通过职代会让职工参与企业治理。公司还设立了厂务公开栏，做到信息及时传达与交流，每月的奖金及时张贴公布，使每位职工的工资透明化，明明白白了解公司的“考核阶梯化”。
每年年初公司都要把下一年的攻关课题及时公布，让人人都参与生产，了解公司新的发展方向，从而提升了职工的主人翁思想。
二、实施“以人为本”有利于增强企业的向心力和凝聚力
PVDC公司由建厂的几十人，发展到目前的300多人，通过近十二年的发展，“以人为本”的指导思想起到至关重要的作用。关心一线员工生活，架起心灵沟通桥梁，年轻而有朝气的PVDC公司，员工知识层次高，年轻人较多，并且大多数员工远离家乡、远离父母，为保证员工能安心工作，感受到PVDC大家庭的暖和，公司无论每位员工家里办红白喜事，公司都及时派人进行探望慰问。有的职工家属得了重病，公司就及时了解情况，并送去几千元现金，解决了他们燃眉之急。公司新进员工，刚来上班开销较大，公司领导知道后就拿出自己的钱来补贴员工，解决了他们的后顾之忧，从而也使员工能全身心地投入工作。在职工福利待遇方面，公司领导尽可能使员工享受应有的福利和劳动保障，根椐实际情况还为每个员工办理了团体意外保险。
为丰富职工的文化娱乐活动，陶冶职工情操，调动员工工作热情，增强公司员工的向心力、凝聚力，每年年底，公司都要召开表彰大会，组织职工自编自演文艺节目。各部门在公司领导的大力支持下、在全员的积极参与下，配合团支部成功地举办了一场场丰富多彩、富有PVDC特色的春节联欢晚会。
为帮助外地职工回家过年，公司协助集团公司工会派专车送职工回家过祥和的春节。所有这些，都让职工感到了暖和，增强了公司内部的向心力和凝聚力。
三、实施“以人为本”有利于激发职工的生产积极性和创造力
职工是企业的主人，公司不仅在思想、工作、福利待遇、家庭生活上关心他们，而且在文化素养、生产技能和业余生活等方面进行全方位的培养。PVDC公司自建厂以来的两条生产线，发展到现在的21条PVDC生产线。公司每年都要选拔员工分期分批参加各类技术培训班，并在公司内部不定期对公司各技术岗位人员进行培训。为了给职工一个合理的发展空间，公司不定期通过竞聘选拔一批优秀的治理人才，形成后备治理梯队。在生产中开展各类技术竞赛，奖励有创新的员工，培养生产能手和多面手。自公司开展合理化建议以来，公司员工从生产和生活多方面入手提出了几千条合理化建议，有些建议不仅节约了生产成本，还提高了生产效率，为企业带来了良好的经济效益。在技术创新的同时，公司不断开展各项文化娱乐活动。春节过后，为使员工度过一个喜庆、祥和的元宵节，在公司举办了一场活动费用低、大众参与性强、趣味性高的灯谜活动。六月份，公司积极响应集团公司“安全生产月”活动的号召，在公司领导的高度重视下，配合安全小组精心组织举办了一场别开生面的PVDC公司“安康杯”安全知识竞赛和安全有奖征文等。为进一步增强员工安全意识，使安全工作真正深入人心，达到寓教于乐的效果。十二月份，借“文体活动月”组织员工成功举行了一系列如：跳棋、象棋、拔河、接力、扑克、乒乓球等形式多样、丰富多彩的文体活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，有力地促进了员工间的交流，增强了员工的团队意识。
四、实施“以人为本”有利于提高企业的治理水平和产品质量
“以人为本”，实行人性治理，让职工真正当家作主，是PVDC公司的宗旨。历任领导都非常注重培养中层干部和基层班组长，让他们不断学习治理知识，并在平时的班组和公司会议上交流治理体会和经验，为使公司治理水平再上新的台阶，领导利用出差的机会带回好的治理经验和光盘教材，并利用网络查询学习闻名企业的治理经验。产品质量无小事，食品安全大如天，产品质量一直以来都是PVDC公司的重中之重，为确保产品质量万无一失，公司从源头工序开始抓起，在每道工序上设有专职工艺员，在化工品管部成立后又及时设立了内部质检员，为产品质量又设防一道关卡。把好产品质量关，鼓励职工人人参与，人人都是质量卫士。公司内部又建立了市场链，各车间天天对班组出现的问题及时公布，杜绝类似问题重复出现。
五、实施“以人为本”有利于促进企业的和谐发展
PVDC公司成立12年来，在各项工作和生产过程中始终贯彻“以人为本”的指导思想。在生产设备不断增加、技术职工队伍不断壮大的同时产品质量相对稳定。企业规模也由建厂的一期工程逐步扩建到二期、三期直到现在正筹建的四期工程，生产产值由初创时的几百万发展到目前的两亿多元,销售收入、人均利润等连创新高。这一组组数据记录了PVDC公司十年来走过的路，得益于她一步一个脚印的发展，更重要的是PVDC公司时刻贯彻“以人为本”的指导思想，靠人的力量创造了团结和谐的工作环境，从而促进了企业的和谐发展。PVDC人将以饱满的热情迎接新的挑战，谱写更加辉煌灿烂的明天。
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