一提起“老崔”，脑海里全是他忙碌的身影，我是一个不善言谈的女孩，就是从心底感激他、敬佩他。
岁月匆匆，一眨眼的功夫，我进双汇已经一年了。这一年来，我流过汗水、泪水，但舒心、安全感已抚平了我那点滴的苦涩，那就是因为我们的主任——崔英歌。
我们称他“老崔”，并非因他年龄大，而是他心中装着员工，时时为员工着想，没有摆出领导的架子，让我们从心底与他的关系更亲近一些，“老崔”只是我们给他的尊称罢了。
“老崔”一上任，就对我们的工作进行了全面的管理。那时员工们都说：“新官上任三把火，过一段时间他就没那么高的工作积极性了。”现在再提起“老崔”，员工们则说：“他是个例外，我是说一般的领导。”不言而喻，“老崔”就是我们心中不一般的领导，不管怎么说，深得员工信赖，被员工认可就行，要不，别人的偶像都是名星姚明、周杰伦，我这个追星族也不会把他当作我的偶像呀？接下来我就简单说一说我的偶像“老崔”。
“老崔”是去年6月调入我们车间当主任的。上任伊始，他看到员工经常加班、加点工作，而且装箱速度很慢，于是，就不断地与职工交流，了解职工的心声，经过调查，他了解到，装箱慢的主要原因是结扎质量差，而不是装箱水平低。在这种情况下，他就安排水平好的结扎机手，手把手的教水平低的机手，经过一段时间，结扎质量大大改观，装箱工的工作也越来越得心应手了。另外，“老崔”对装箱有效工时完成较好的职工进行了奖励，以鼓舞和带动其他员工的工作积极性。员工们有了动力，工作干劲更大了，工作效率也提高了很多。
其次，他对现场进行了整顿。“老崔”刚来的时候，我们的工作现场比较乱，“老崔”看到这样的情况后，第二天开会时就强调：“我们当班期间，只有保证有一个舒心的工作环境，职工才能全身心地投入到工作中去，圆满完成生产任务。下一步，我要对现场进行全面整改，为你们提供一个良好的工作环境。”他没有过多的言语，只是用行动为员工树立了榜样。
接下来的日子里，“老崔”的一举一动，我们都看在眼里，记在心上，员工用的筐子摆放不整齐时，他立即伸手把筐子摆好，火腿有时也挺爱捉弄人，专门跑到不容易找到的地方，害得“老崔”又是蹲下、又是弯腰的，有时，为了捡一根火腿，“老崔”急得满头大汗……
像这样的事，“老崔”不知道干了多少，也不知道为之付出了多少，但是，当看到整洁、宽敞的工作现场时，他的脸上露出了舒心的笑容。这就是我的偶像――一个心里装着员工、时时刻刻为员工着想的“老崔”；一个用实际行动打动员工的“老崔”；一个一心一意把工作干好的“老崔”。
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