双汇文化在我家

  • 作者: 胡向华   来源:双汇集团   单位:股份公司火腿肠分厂销售处  期数:113    时间: 2008-05-09   点击:
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     说来也巧,我娘家和婆家两家人加在一起,在双汇上班的就有六个人。双汇严格的管理制度和优秀的企业文化不仅影响和指导着我们的工作,而且也深深地融入到了家庭生活的方方面面,在繁忙紧张的工作之余,给我们带来了无限地乐趣。以下信手捻来几个事例,供大家分享:

 一、采购到源头,销售到终端
      临近春节,面对飞速上涨的物价,大家都怨声四起。一天,我激动地向大家宣布我的最新发现:同样的一箱牛奶,在附近的批发部买,要比在超市买便宜四到五元呢!不仅如此,其它的一些日用品,如大米、食用油、饮料等,同样的商品,在批发部买每箱致少能比在超市买便宜两元钱!我们今后最好都就近到批发部买好了。弟弟忙在一旁接腔:“这就对了,‘采购到源头,销售到终端’嘛!”。

 二、凡事都要报计划
     我想在微波炉里烤一根香肠吃,就问一旁的儿子是否也要,当时儿子正在看电视,他顺口答了一句:“不吃!”。可是,当我把香气扑鼻的只盛有一根香肠的盘子放到桌上时,儿子马上凑过来说:“妈妈,我也要吃!”。我一听就来气:“去去去,这是我的,你没有报计划”。看着儿子的馋嘴样儿,我又有点不忍心了,连忙改口说:“既然想吃,就赶快追加一个临时计划吧,妈妈再给你烤一根,下次一定要记着提前报计划呀!”,“好的!”儿子大声地向我保证。

 三、5S管理
     我从小就是个爱整洁的人,结了婚,有了自己的新家,我更是把这一“优点”发挥的淋漓尽致,经常把家里收拾得整整齐齐,一尘不染。这可急坏了我那个爱丢三落四的老公——顺手放的东西,过几天就找不着了,天天跟在我身后问:“老婆,我的什么什么在哪里?什么什么又在哪里?……”。每当此时,我都会胸有成竹又得意洋洋地说:“不用问我,每样东西都有它自己的位置:鞋油、鞋刷到鞋柜里找;书本就在书柜里;自己的衣服到自己的衣柜里找;指甲剪、挖耳勺当然去床头柜里找了……”当然,针对乱放东西的这种“恶劣”现象,我也会不失时机地教训他一番,每当此时,老公总会愤愤不平地抗议:“乖乖,这哪是生活,这分明就是军事化管理呀!”这是以前他这样说我,要是现在谁再这样说我,我会立马反驳:“这是目前国际上流行的最先进的5S管理”。

 四、关键控制点
     儿子今年五岁了,已经会给自己穿衣服了,但是到了冬季,又穿秋衣又穿棉袄的,总是穿不好。于是,每当早晨儿子穿衣服时,我总在旁边重复着穿衣服时的注意事项:“秋衣塞进秋裤里,秋裤腿塞进袜子里,棉袄塞进棉裤里,要记住这三个——”“关—键—控—制—点,妈妈,你都说过多少次了,我早都知道了!”,儿子不耐烦地打断了我的话。回头再看一边的老公,早已笑得喷饭。

       除此以外,我们几个双汇人在一起闲聊时,也会自然而然地引用一些我们双汇人的“行话”,诸如“追求利润最大化”、“按标准做事、用数据说话、看结果评判”、“允许失败,但不允许不创新”、“不做则已,要做就做它个行业第一”……
 嘿,有趣吧!这样的一些事例在咱们双汇大家伙儿身边也会经常发生吧?

    什么是真正优秀的企业文化?我认为,一套真正优秀的企业文化就是:它不仅引导着一个企业长久健康地发展,而且还同样深深地影响和指导企业职工的思想行为和人生目标,从而形成一种具有企业个性化的强大的团队精神,进而再反作用于这个企业的生产经营,形成一种良性循环。

     我爱我们的双汇文化。

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