“成三最好，我最优”是我们成三人的班前会口号。
记得来成三第一天，班前会听到“成三最好，我最优”的口号，我没有开口，觉得别扭，心想人家别的车间喊“团结一条心，石头变成金”是喊出生产时一种势气、一种精神，哪里有自己标榜自己的，真有点自吹自擂。然而几天下来，在内心深处，我也能自然而嘹亮地喊出“成三最好，我最优。”
我所在的是结扎工序，每日接班的第一件事，就是换班次、打空袋。为了赶有效工时，有时班次或日期贴得不太直，就开启了。接我班的姑娘，她总是不满足我贴的日期。每次都是我这边刚开启，她过来一看就关掉，再换底版重贴。我曾不屑地问她：“这碍啥？也不是太歪，净担误时间。”她一本正经地说：“日期是产品外观上的装饰，像我们衣服上的扣子，既美观，又好看，假如扣子钉得歪斜不齐的话，自然影响形象。何况车间日期要贴直，而且必须反过来检查日期效果，贴直了才算合格。”我一阵脸红，一个新机手尚且这样重视产品质量，我
一个受双汇教育多年的“老人”却不及于她。
因为车间15台结扎机，全部使用传送带，机手每人两台，这样相邻机手之间的互助协作关系非凡好，这边她的机器停了，那边立马过来开启，他吃饭正忙换肠衣或修机器，那边就会有人为你打好饭。调品种时，后面的机手自觉上前帮忙调试。假如恰逢交接前后，那么上下班机会，会自觉帮忙，那种场面、那种气氛，深深感动了我。
因为车间小，人少，车间生产全部依靠于结扎工序、有效工时、出品率、包装物利用率，所以车间的生产是围绕结扎工序，重点搞好斩拌工艺，突出强调产品杀菌，从而保证产品质量。车间加大产品自查自纠力度，各工序班长针对结扎工序的产品计量、外观、卫生、行为规范，不停地检查、抽查。培养机手自觉按工作标准操作，使机手在工作期间时刻处于如履薄冰的状态，时刻兢兢业业，从而形成了职能部门在与不在一个样、主任在与不在一个样、紧张不紧张一个样、工作标准不走样、产品质量不走样。
正是因为我们是自我要求严格、团结向上，对产品质量不放松的团队，才打造出成三车间“05年度华懋双汇先进车间”的光荣称号，从而证实了“成三最好，我最优”。
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