成 长

  • 作者: 杨霄辉   来源:双汇集团   单位:华丰公司生产调度部   期数:84    时间: 2005年12月   点击:
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我是一名土生土长的漯河人,当我在中学时期第一次尝到双汇火腿肠时,双汇,这个名字便在我心中扎下了根。时光飞逝,大学时代转眼过去了,04年7月份,带着一份憧憬、一份希望进入了双汇,进入了华丰———这个担负着双汇集团包装印刷重担的布满活力的企业。
初入华丰,刚好遇上双汇集团历年来的八九月份的生产大旺季,我们新来的一批学生经过培训后直接进入了生产第一线。由于当时人员不足,为力保集团公司供货,车间开始实行“两班倒”。一个月下来,一起来的同学有的打了退堂鼓,有的去了别的单位,有的同学便劝我一起到外面看看,这里太累了。是的,累,我深深的感觉到了,虽然从进入车间第一天,我便做好了吃苦的预备,可是紧张的工作,对于刚毕业的我们的确是一种挑战。但是,每当我思想有所动摇的时候,看到身边一样忙碌的同事、机台长热情高涨的坚守着自己的岗位时,我就会告诉自己:双汇二十年前只不过是一家濒临倒闭的小型肉联厂,而现在所具有的规模、所取得的成绩和在食品界所处的地位,不正是堆积了每一个双汇人无私奉献的汗水和精力吗?大学生,并不是“娇嫩”的代名词,别人做的了,我也能干下去,选择双汇,我便无悔。就这样,在坚持和学习中,三个月的实习期过去了,我也在同事们的帮助中逐渐熟悉了自己的工作岗位,把握了技能,在工作中也多了些许自信。三个月,对我来说不仅仅是一个实习期,更是一场考验,一个成长的过程,就像初入双汇在大厦培训时,一位老师告诉我们的“在双汇,大浪淘沙,沉下去的才是金子!”三个月,至少证实了我不是一个逃兵,通过了这场考验,我成为了华丰公司一名合格的员工。
接下来的半年内,在领导的关怀下、在老员工的教导下,印刷工序的各项操作技能我也日益熟练,在今年三月份公司调度部的一次招聘中,由于专业对口以及自身的优势,新来华丰公司主持工作的王经理和调度部王主任给了我一次能发挥自己专业特长的机会———我成为了一名光荣的调度员。欣喜之余,我告诫自己:“舞台大了,职责重了,一定要在日常的工作中向老前辈学习,一定要做出成绩往返报领导的信任”。
转眼又是一年旺季来临,由于双汇集团的不断发展壮大,今年包装物的需求量更大,也更为复杂,品种规格也更为多样化。是挑战更是机遇,为迎接旺季大生产、为全力实现“绝不让集团公司断货”的响亮誓言,在公司王经理的带领下,公司上下进行了一系列的整顿,根据实际情况大力推行了一系列切实可行的措施:引进新员工,弥补一线员工严重不足的问题;加强员工岗位技能和安全培训,全力备战大旺季;进行技术交流和比武,开展技术创新,提高职工学习积极性和工艺技能;广开言路,向全厂征集有利于生产的各种合理化建议。调度部也在王主任的带领下,完善和规范各项岗位职责,明确分工,自寻压力对本部门员工进行岗位考核......一时间,华丰公司上下进入了热情高涨的备战状态。虽然挑战重重,形势严重,但我们的公司通过自上而下的各项措施和制度的完善,练就了一支带的出去、打的硬仗的钢铁队伍。国庆来临,华丰公司也给集团献上了饱含公司员工心血的件件大礼:虽然集团公司有着史无前例的包装需求量,我们的员工以实际行动和成绩实现了“零断货”的响亮誓言;虽然生产任务艰巨,我们公司在未增加任何生产设备的情况下仍然坚持着“三班倒”的制度,力保员工有充足的时间休息,彻底改变了过去的那种“疲惫战”状态;虽然客观原因的存在给我们造成种种不利的限制,我们成品仓库备货量却在日益上升......压力稍松,可我们的领导并未松一口劲,王经理根据今年的生产形势,果断决定为适应双汇集团生产需求,马上开展引进新设备工作,增加生产线,为双汇集团的发展做好包装先锋。华丰,也在挑战中寻求着机遇,稳步的前进。九月底,喜讯传来,南通汇羽丰新材料有限公司成立,华丰公司又多了一位征战南北的得力盟友,双汇又拥有了一位开拓江山的得力干将。
斗转星移,寒暑交替,一年过去了,匆匆的一年,难忘的一年,我在这一年中从一个只有理论的学生,成长为华丰公司亲历“沙场”有了实际工作经验的调度员。我在成长,华丰公司也在以坚实的脚步前进。
我坚信,双汇集团有我们睿智敏锐、高瞻远瞩的万总,华丰公司有我们运筹帷幄、儒雅干练的王经理,有居中协调、指挥若定的调度室王主任,还有我们数百名默默奉献、干劲十足的一线工人,有我们共同的努力,华丰的明天会更好,双汇的明天会更好!
双汇,我们在共同成长!华丰,我们在一起进步!

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