为了九万元的团购

  • 作者: 淼森   来源:双汇集团   单位:沈阳市悦来福商贸有限责任公司   期数:83    时间: 2005年11月   点击:
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九月二十七日上午,我公司争取沈阳市公安局某分局的团购订单。该单位欲订购双汇礼品盒包装产品1800套,我们经过努力把订单拿到,接下来就犯了愁,以往逢年过节,双汇产品极难保证供给,大部分旺销产品都断货,尤其是总部生产的高档低温产品。而这批订单所选中的大部分是总部生产的高档产品,我们面临的问题有三个:一是不知道分公司是否有足够的产品库存;二是是否有足够的包装礼品盒;三是时间太紧,客户要求第二天上午九点准时交货。此时上述三项均不确定,如此大的团购订单我公司还是首次获得,尽管毛利不高,但这是一个很好的销售机会,我们决不能放过。时间紧、包装任务重我们可以通过动员公司全体人员连夜加班、雇佣社会人员来解决,但我们不能做无米之炊,解决货源和礼品盒是当务之急。我们立即与双汇辽宁本部王耀辉经理、双汇沈阳分公司曹振华经理以及双汇沈阳分公司曹春毅主管取得联系,请他们帮我们解决困难,得到的答复是:排除一切困难,全力以赴支持此次团购工作圆满完成。当时曹春毅主管正在从丹东返回沈阳的路上,他为了工作当天夜里连夜赶往丹东,几乎是没有休息又返回沈阳。在路上他与分公司仓库取得联系,确定库存货物数量、礼品盒数量。结果是库存货物基本上可以满足需要,但礼品盒零库存,曹春毅主管又紧急与阜新工厂及辽宁省境内其他分公司联系货源,都未得到有货的肯定答复。曹主管到沈阳已经是下午三点多了,向本部领导报告完工作后,当即决定开车去阜新分厂。在去阜新分厂的途中,曹主管与阜新工厂宋总取得联系,宋总当即表示:千方百计满足沈阳分公司和客户的需要,同时安排工厂调度室工作人员全力解决。在路上我们提出停车用晚餐,曹主管却说:“等到阜新工厂,一切都落实以后再吃饭才踏实”,普通的一句话,证实他崇高的敬业精神和高度的工作责任感,让我们十分感动。
我们到阜新时已经是晚上八点了,调度室里灯火通明,在李主任的带领下,马玲、小王等工作人员都在紧张的忙碌着。先是确定熏烤圆火腿的生产情况,通知车间务必在晚上12点前生产出40箱;同时与包装车间联系,确定礼品盒数量,待一切都落实后已经是晚上10点钟了,调度室的工作人员本应该晚上六点下班,但为了保证供给,一直坚持在工作岗位。晚上10点30分,我们来到生产车间,车间工人停止其它工作,正在抓紧包装刚下线的产品。
晚上11点,我们将礼品盒和火腿肠装车起程,在与马玲、小王及车间工作人员挥手离别时,我们的心情难以言表,我们以最快的速度驱车返程,到达沈阳已经是次日凌晨两点了。曹春毅主管得知昨晚又到了一批总部低温货,立即放弃休息,将睡梦中的库管韩志刚叫醒,打开低温仓库,我们又全额补充了其它短缺商品。我们公司的全体员工及部分外雇人员彻夜未眠,以最快的速度分拣包装礼品盒,许多人的手都磨出了血泡,于次日8时,全部完成了1800份礼品盒的包装。九时整,当我公司的运输车辆出现在购货单位广场时,采购人员说:“没想到,我们在短短的十几个小时内完成了不可能完成的任务,可以说是一个奇迹”。
十万元的团购销售相对沈阳地区销售额来讲微不足道,但检验了厂商、联盟商的合作、协调能力。通过本次团购活动的圆满完成,更加增强了我们联盟商对“双汇”品牌的信心,有这样的强大品牌和优质服务、有这样一支组织严密、协调、高效、具有高度责任感和使命感的团队,我们联盟商永无后顾之忧。
尤其值得一提的是:在辽宁本部王耀辉经理指导下,在曹振华经理的亲力亲为工作作风的领导下,有类似于曹春毅主管这样极有丰富市场操作经验的一批优秀队员,双汇沈阳分公司在今年总部压缩运输经费的情况下,基本保证了沈阳地区的货物供给,供货情况大大好于往年。在他们的指导下,我公司的销售业绩比去年同期增长了三倍。事实是最有说服力的,他们是双汇销售队伍中的优秀分子,他们体现了双汇强有力的团队协作精神,我们感谢他们,并有信心在这个优秀团队的带领下,创造出更好的业绩!
(本文作者笔名为编者所加)

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