元旦刚过，一年一度的春节旺季大生产便来了，华意、汇特公司高低温车间到处呈现出热火朝天的景象，与往年不同的是公司组织了各种各样的动员活动，使得今年的旺季生产开展的有声有色。
旺季到来之前，公司问经理就组织各部门通过班前会讲话、板报宣传等形式，鼓舞广大干部员工以高昂的姿态迎接旺季大生产的到来。问经理和调度室对各部门的宣传形式、宣传质量、宣传效果一一进行把关，南月台华意车间、汇特车间、调度室、工程部都精心制作了精美的板报，为旺季生产呐喊助威。
问经理给全体员工下发了一封春节旺季生产慰问信：信中回顾了2004年，华意、汇特公司在集团公司各级领导的关怀与支持下，战胜了原辅材料涨价等不利因素，公司取得了较好经济效益，鼓舞广大干部员工在新的一年要大干快干，再创佳绩，并告诫大家一定要狠抓质量，任何时候都不能投机取巧，更不能因为节前紧张繁忙，出现心情浮躁、忽视安全生产的现象。
在公司领导的正确指导下，部门与部门之间、班组与班组之间、员工与员工之间，展开了形式多样，多姿多彩的大比武：比产量、比质量、比现场、比安全，这一系列活动的开展不但鼓舞了员工旺季生产士气，也给节前带来了不少的节日喜气。
华意车间每日以黑板报形式公布各工序、各班组的当日生产产量及排名；滚揉工序排出各班组安全、质量、产量、现场扣分等名次，并悬挂流动红旗；打卡工序高高悬挂着“狠抓安全质量，挑战产量极限”的标语，时刻鼓舞着大家的精神和干劲。
汇特车间一派勃勃生气，包装工序除排出了包装质量、产量龙虎榜外，内部现场还悬挂着“挑战旺季，从我做起，誓保春节供给”的大红条幅；结扎工序开展了“争分夺秒比工时，众志成城拼旺季”的活动，天天不但对各班的产量、质量、成品率进行通报，而且还排出了各班当日的明星机手及最差机手，形成了极其鲜明的对比，对员工的下一步工作起到了积极有效的促进作用。
设备工程部开展了面向全体员工的《请给工程部的工作提意见》的活动，以此为契机，改善服务质量，为旺季大生产保驾护航。
在公司各种活动的促使下，广大干部职工的工作热情空前升腾，大家都信心十足，正在以自己的辛勤努力谱写着2005年的动人篇章！
春天来了，华意人的热情如春潮涌动，华意、汇特公司正如一艘巨轮劈波斩浪，穿越风光无限的海洋，驶向成功的彼岸！
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