“不加班了！从今以后都不用再加班装箱了！”，成二的员工都在私底下悄悄传递着这条令人振奋的喜讯。
一直以来，单支鱼肉肠的装箱都是车间的老大难，由于单支鱼肉肠的特殊包装形式，长期以来一直采用人工装箱的方式，需要一支一支的数，装箱用人多，劳动强度大，易出错。这样，单支鱼肉肠的装箱加班成了每位员工的必修科目，也成了车间领导的一块心病。
2007年底，刘玉峰主任开始着手鱼肉肠单支机自动计数装置的设计和改进，鱼肉肠单支机自动计数装置就是在单支机传送带的终端安装自动计数装置、自动隔离装置、装箱装置，从而实现流程的优化，减少用人，减少周转环节，达到提高劳效的目的。
在分厂领导的亲切关怀下，在我们广大员工的望眼欲穿下，我们终于等到了鱼肉肠单支机自动计数装置改进完成的日子，我们终于可以看到：鱼肉肠单支机包装完成后，整齐的走上传送带，然后很“乖”的通过自动计数装置，自动计数器开始闪烁，1、2、3、4、5……跳到50后，自动隔离装置启动，自动计数器自动清零，从1、2、3、4、5……开始工作，同时装箱装置启动，装箱完成，准确、迅速、有序。困扰了领导多年的装箱工作一下子变得如此简单，简单到只用粘胶纸就完成了装箱全过程。
莱斯·德顿说过：提高劳效最有效的方法，就是创新，最重要的不是知识，而是思路。弋登.德莱顿也说过：一个想法不一定是新的成分，而是旧成分的新组合。刘玉峰主任看似普通的几种组合，却成了一次非常实用的技术创新，把我们从无休止的鱼肉肠装箱加班中解脱了出来，是偶然吗？不是！一年多来，车间领导不断完善创新机制、改善创新环境、革新创新理念，带领广大员工敢干敢想，不断创出新的技术决窍、新的制作方法、新的操作工具来提高工作水平和效率：铝线油布盒的使用、肠衣杠的转槽固定安装、自动倒篦机的使用……一个一个的创新无不闪耀着智慧的火花，每月一次的创新建议征集，让岗位工作的智慧和劳动成果也得到了充分的发挥和肯定。创新不再是高不可攀的专家活动，岗位工人也在各自岗位的持续改进中发挥着巨大的主体作用。创新活动和创新成果的遍地开花，让我们车间的劳效又上了一个新的台阶，达到了一个新的高度。
2008年，创新依然是车间管理的主题，车间创新机制进一步完善，从主任到普通员工、从机手到包装工，每一个都积极的参与到创新活动中来，形成了一个很好的创新氛围。我相信，不管是谁，只要给你一双梦想的翅膀，你就能展翅高飞。
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