“一年好景君须记，最是橙黄橘绿时”。走过春的播种，渴望秋的收获，此刻，在八月的果香里，我们正深切感受着物价暴涨、经济发烧、行业整合的激越和悲壮。
“数风流人物，还看今朝”，双汇集团凭借雄厚的实力，运筹帷幄、纵横四海，成功取得了资产重组、转机建制战略性的非凡胜利，进一步奠定了双汇在中国肉制品行业的龙头地位，同时标志着双汇正式步入了与世界经济发展同步、与国际化治理同步的轨道，标志着我们双汇集团发展史上又翻开了崭新的一页。
面对新的形势、新的体制，我们双汇集团又处在了一个自我超越新的起跑线上，从此，企业的传统治理制度与治理理念的平衡暂时被打破，快速地过度上升到一个新的平衡。树立新理念、激活新机制已经成为指导我们生产、经营、治理和实施一系列新战略部署的主要宗旨。
新制度的完善和思想理念的更新是企业新机制构建的基础。双汇的国际化战略重组标志着企业新机制的开始，企业战略决策的组织和程序、企业生产经营的监督与科学治理、企业人力资源治理和企业财务治理等都将无条件的去适应国际标准化的通用规则，并且用新的制度形式加以落实，而要保证企业新制度的完善和执行，我们大家在思想上就要做到与时俱进、具有着眼世界先进水平、时刻与世界同步的经营理念和治理理念。
新的企业运行体制无疑会拉近我们与世界先进治理体制的距离，给企业和全体员工带来福祉，同时也难免会使企业的局部经受改革之阵痛，此时此刻，人人要具有“削足适履”的胆略和勇气来适应和跟上形势的发展，在思想上和行动上迅速统一到现代企业治理轨道上来。“削足”的阵痛是深入肌肤的，但“适履”的目的却是为了走更长的路，为了避免行路上的荆棘和羁绊，我们就不得不经历“削足”的痛楚，尽管这痛直达神经末梢，但却会让我们精神抖擞，让我们不再固步自封，让我们把眼光放的更远、把目标定的更高。
“潮平两岸阔，风正一帆悬。海日生残夜，江春入旧年。”双汇人历经二十多年的艰苦创业，开创了中国肉类工业的先河，引领了中国从农田到餐桌的绿色革命，打造出今日的企业辉煌。面对新的机遇、满怀新的希望和梦想，面对保持和稳定企业经济长期快速发展的战略目标任务，人人需要遵循“按标准做事，用数据说话，看结果评判”的原则，秉承和发扬双汇企业文化精神，着力维护双汇产品质量和品牌信誉，坚定高温肉制品为基础、低温肉制品为方向的肉类食品工业为主，养殖屠宰、化工包装、物流运输、商业连锁多种经营的企业发展壮大之路，沉着应对风起云涌、变幻莫测的市场形势，继续在万隆董事长的带领下，通过更新自己的理念来激活企业新机制的运行、通过扩展自己的视野来开阔企业的决策思路、通过否定自己来换取企业的不断进化、通过调整自己的位置来保证企业的前进航向、通过自己的点滴奉献来实现“世界前三强”和缔造“百年双汇”的伟大梦想。
夏尽秋来，一碧万顷的晴空，酷热之中那微微的清凉吹来，马上令人神爽，在新体制、新机制、新产权的肥沃土壤里，依靠大家辛勤汗水的浇灌，我们的企业又开始了新一年轮里的萌芽、成长，一个又一个硕果累累的季节正向我们款款走来。
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