和初夏六月一起升温的，还有一年一度的高考。
而今年的高考，却又因为所处历史地位的非凡性被赋予了更加渊源深邃的定义。1977年———2007年，整整三十年的历史跨越，中国教育改革的鉴证实录、两代人“知识改变命运”的忠诚追随……都浓缩在那些“两耳不闻窗外事”的执着追求中，浓缩在那些单薄而又沉重的试卷上。
1977年，三十年前的那场赶考，无疑是一个写满感激、布满希望的开端，一个开启未来、释放可能的新起点
———而鲜为人知的高考背后又是什么呢？
高考是冲刺。要么拼一拼，胜出；要么疲疲沓沓，被沉没；高考是考验。考验智力，考验情商，没有经历过高考的人生是不完整的人生；高考是战场。胜败乃兵家常事，沉稳练达的厚积薄发比喜形于色的高姿胜利更引人注目；高考是磨砺。十几年寒窗高考路，喜与悲，笑与泣，经历着，也被雕刻着。
恢复高考三十年，有多少人求知若渴的学习愿望得到了满足，有多少人得到了进入象牙塔深造学习的机会、有多少人实现了科技致富、报效祖国的愿景，又有多少人凭借醇厚的学识和练达的能力推动了中国经济的不断发展！高考三十年，又给我们以及我们的企业带来了什么启示？二十三年前漯河肉联厂的扭亏转赢是否和今日的股改有种冥冥的呼应？
当下，全国大多数城市猪肉价格呈现持续上涨趋势；
当下，双汇集团的股权转让与资产重组基本顺利完成；
当下，公司股改方案与股权转让将同步实施。……
受市场供求不平衡势态影响，肉价从06年下半年开始触底反弹，一路飙升，给公司整体的生产经营情况带来了不小的成本费用冲击；股权转让，资产重组，以国内肉制品行业第一品牌的身份跻身世界经济中，将为公司注入创新的治理血液，进一步改善公司的治理结构，提升公司的品牌价值。这种综合形势对每一个参与双汇事业的建设者、开拓者和推动者来说，无疑是集团发展日益成熟、集团治理渐出成效、整体运营拔高提升的“高考”阶段。
冲刺———集团不断发展壮大的过程倾注了无数拼搏敬业的双汇人的心血。如今，她终于要搏击长空、振翅翱翔，叱咤在蓬勃恢宏的世界经济舞台上，要成为百年国际双汇、要冲刺世界行业三强，这是无比要害的阶段，也是为之奋臂的时刻。
考验———肉价在漫涨，成本在上升，费用在增加，正吞噬着集团的利润空间。这轮形势浩荡的行业洗牌中，无时无刻不在考验着我们———生产布局，终端渠道，新品研发，治理效率———不仅是对企业整体抗风险能力的考验，也是对沉淀后治理精要的论证。
战场———稳坐中国肉类品牌的第一把交椅，我们手中将紧握决战胜败的武器：深耕细作的全面治理网络，稳定强大的渠道优势，久盛不衰的新产品开发能力，集约优化的规模优势，淡储旺销的仓储物流优势，市场导向的定价优先权。
磨砺———新的经营形势下必然带来变革。每一次变革都是向自身完美的更进一步,而这一步通常是步履维艰的。它是对我们惯性思维的颠覆、是对我们现状的前瞻性大胆否定、是对运营体制的打磨和雕琢，经历过变革的磨砺，附着的前进阻力就会减少很多。
莘莘学子们正历经改变人生命运的高考，而我们也和我们的企业一起，经历着“缔造百年国际领先大双汇，奔向世界行业产量前三强”的“高考”！在大破大立的规则冲撞中、在未雨绸缪的信息捕捉中，在世界市场的精准把握中，双汇将迈向更高、更强！
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